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Parcours

Parcours professionnelJeanne-Marie BOUTIN-DARBOIS

 

2017- 2010   JMB Conseil – Poitiers / Niort / La Rochelle  (Création d’entreprise)
Formation  à la méthodologie PAT Miroir  et certification

Audit des besoins, conseil et formations : Prévention des conflits et des Risques Psychosociaux- Politiques seniors- Management des seniors – Préparation à la retraite – Management intergénérationnel –  360°- compétences et bilans de mi- carrière – Approche des situations complexes selon la Méthode PAT Miroir – Dialogue social – Délégation – Responsabilisation –  Accueil tourisme – Cohésion d’équipe -Animation de tables rondes – Suivis individualisés type coaching –
Actions auprès des PME et des collectivités territoriales  du Poitou Charentes.
Prestations pour FCI Conseil et le CNFPT Poitou-Charentes.

2010 – 1990 Chef de projet au sein du cabinet Pascal Consultants  (issu du cabinet Bossard)

U.J.A. « Un Jour Ailleurs » (Prêt à porter-200 Magasins France-Europe): 18 ans d’accompagnement et travail en synergie constante avec l’encadrement et l’équipe de Direction; Séminaires de direction et actions de coaching auprès de l’encadrement. Mise en place et animation de parcours de formation de tout l’encadrement de proximité
sur 3 années: prise de poste, bases de la communication, management d’équipe, leadership, affirmation de soi.
Formation de l’ensemble des salariés : écoute et communication, esprit d’équipe, relations clients fournisseurs internes,  dynamique d’amélioration continue et de confiance partagée.
Mise en place des entretiens annuels d’évaluation, d’un journal d’entreprise, d’un guide d’accueil, d’une charte des valeurs d’entreprise (travail inter hiérarchiques et inter métiers)
Lancement de groupes d’échange de savoir-faire et formations de formateurs internes. Entretiens de milieu de carrière – Entretiens « personnes en difficulté ».
Audit des besoins en formation, assistance plan de formation management.

LEROY-MERLIN: Management d’équipe, communication appliquée à la vente (chefs de rayon), formations menées dans le cadre d’un accompagnement de l’entreprise sur la durée.

USINOR-SACILOR Siège Paris Défense: 1996-1991 Sensibilisation au Total quality control dans le cadre de la PAQ au siège social (Plan Action Qualité), formation de tout l’encadrement.


2010 – 2004 Prise de parole en public, intervenante en free-lance, séances de training auprès des étudiants de 1° année de SCIENCES-PO Poitiers  (cycle latino-américain)

2010 – 2005 Responsable Communication (activité bénévole à temps partiel)
Secteur Poitiers Centre,  Eglise Catholique
Communication interne et relations presse
Mise en place d’un site Internet 2006
Création de documents : Affiches, tracts, plaquettes…
Médiatisation d’évènements (concerts, expositions..) et actions patrimoine

1991-1978 Travail en indépendante et en free-lance pour Pascal consultant et AFEI

AEROSPATIALE, PROMODES-CARREFOUR, C.N.R.S., C.N.B.T.P.: mise en place des entretiens annuel d’évaluation, écoute et communication, management d’équipe (encadrement)

UGINE-SAVOIE: au sein d’une démarche Qualité Globale, déclinaison sur 6 années,  auprès de l’encadrement supérieur, la maîtrise et les opérateurs,  de trois modules  de 2 jours :
1° communication – 2° outils de résolution de problèmes – 3° management
actions étendues aux sites de Gueugnon, Isbergues, St Chely d’Apcher,
actions menées seule ou en co animation avec Pascal Consultants

COUSIN (EPEDA – B. FAURE) à Flers (61)  Diffusion d’une nouvelle culture plus participative dans le cadre d’une restructuration d’entreprise (1200 salariés) et d’une politique Qualité, lancement et formation de Cercles de Qualité en synergie avec le service qualité.

P.M.E. (B.T.P, agro-alimentaire, laiterie, distribution, froid) : dynamisation des équipes; expression orale; sensibilisation qualité; conduite de   réunion; communication interne ; préparation au départ en retraite.

ELLE-et-VIRE (laiterie): Pour favoriser un management plus participatif, un changement de culture, « Communication-Conduite de réunion », formation de tout l’encadrement (80 cadres sur 2 ans) puis de l’ensemble du personnel de laboratoire (45 personnes)

D.D.E. de la Manche: accompagnement managérial des subdivisionnaires et chefs de canton
Travail sur la culture d’entreprise, démarche pilotée avec le chef du SEREC (5 années)

Préfecture, DDAF, DASS, CRAM: stages inter-administratifs,  » Expression orale (concours administratifs) – communication – travail d’équipe » (cadres A).

1978-1979 Responsable communication externe – Gestion des services généraux (15 salariés) – Responsable formation M.S.A. du Calvados

1977-1975 Collaboratrice technique (vidéo) et reprise d’études Sciences Po Paris sortie 1977
CONVERGENCES Entreprise et VIDEO-MANAGEMENT: « Job. étudiant »  Paris.

1973-1974 Assistante sociale secteur rural  
M.S.A. du Calvados : Secteur pilote pour le maintien à domicile des personnes âgées.