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Tutorat et compétences

Vos experts, séniors, chefs d’équipe ou jeunes managers ont des savoirs faire précieux dont vous ne pouvez pas vous séparer

Vous souhaitez entrer dans une logique de transmission des compétences…

Votre challenge: Entraîner vos équipes dans une culture de l’apprentissage continuel, dans une logique compétences et une  GPEC porteuse d’avenir.

Sans titre 4Objectifs
Transmettre c’est mieux dominer son savoir-faire et progresser
c’est mieux s’adapter à la diversité des acteurs
c’est apprendre à échanger les points de vue et à coopérer
c’est développer  des aptitudes au management des hommes
c’est donner sens à un geste, à un processus dans un ensemble
Une pratique du tutorat bien pensée renouvelle les habitudes d’échange et de coopération  dans l’entreprise. La logique de tutorat et d’apprentissage contagionne les autres acteurs, elle enrichit les pratiques quotidiennes et redonne le sens de la responsabilité.

Contenu

En deux journées de formation tuteur individualisée ou en groupe :

Sans titre 5Créer une relation de confiance avec l’apprenant, découvrir sa psychologie
Passer un contrat : cerner l’objectif du tutorat et son contenu
Créer et choisir des exercices adaptés aux savoirs faire à transmettre
Elaborer le déroulé progressif de séquences formatives
S’entraîner à animer une séquence d’apprentissage
S’approprier plusieurs types de pédagogie pour optimiser l’implication
Repérer ses atouts de tuteurs et ses points faibles
Mettre au point des supports visuels ou pédagogiques
Concevoir une trace écrite
Concevoir un suivi et une évaluation de son tutorat

Outils
Entraînements vidéo. Brassage d’idées et créativité. Accompagnement individualisé