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Le changement sans stress

Souplesse et réactivité, aptitude à bien vivre les changements, sont des compétences indispensables pour servir les stratégies d’entreprise. Vous vous interrogez: Comment aider vos collaborateurs à affronter les turbulences dans la sérénité? Comment, prévenir les stress abusifs que connaissent certaines structures? Comment protéger l’identité de chacun, et libérer les énergies?

Pour accompagner vos acteurs : experts, managers ou opérationnels en individuel ou en groupe,  sous des modalités diverses : travail en groupe, formations ou coachings…
les propositions de JMB Conseil s’articulent autour d’incontournables:
Anticipation: maturation partagée des projets  avec les bénéficiaires du changement
Information et sécurisation des acteurs sur les objectifs et les enjeux
Regards croisés sur les avantages et contraintes escomptées
Invitation à l’expression des ressentis et des suggestions
Co responsabilité dans l’évolution et l’adaptation du changement à la réalité travail.

Ces préalables se retrouvent dans différentes thématiques qui peuvent être abordées :
Entrer dans une culture apprenante: apprentissages et évolution des compétences
S’adapter rapidement à un nouveau contexte de travail
Fusionner plusieurs cultures d’entreprises ou de métiers
Changer de repères, d’identité professionnelle… quelle solidité intérieure affermir?
Renforcer les relations collaboratives pour bien vivre le changement
Accompagner le pilotage du changement, faciliter les évolutions de comportements
Intégrer la diversité, valoriser les différences (âge, sexe, ethnie, métiers, cultures…)
Changer les attitudes: sensibiliser aux enjeux de développement durable et RSE
Intégrer le changement par un coaching individualisé: accès à un nouveau poste,  développement d’une compétence comportementale, positionnement dans l’équipe, capacité à transmettre, nouveau rapport d’autorité, gestion du stress, identité et confiance en soi…

 

Public : dirigeants – cadres – managers de proximité- équipes opérationnelle

Lieux d’intervention :
– en entreprise le plus possible, ce qui optimise les croisements avec direction, chefs de services, RH et service formation, opportunités pour permettre la réactivité et les réajustements.
– en externe pour les formations, travaux de groupe, team building : location de salle, gestion des pauses et repas par nos soins, si souhaité
– 30 rue de la Cathédrale Poitiers pour les entretiens, les suivis personnalisés, le coaching