Vos experts, séniors, chefs d’équipe ou jeunes managers ont des savoirs faire précieux dont vous ne pouvez pas vous séparer …
Vous souhaitez entrer dans une logique de transmission des compétences…
Votre challenge: Entraîner vos équipes dans une culture de l’apprentissage continuel, dans une logique compétences et une GPEC porteuse d’avenir.
Objectifs
Transmettre c’est mieux dominer son savoir-faire et progresser
c’est mieux s’adapter à la diversité des acteurs
c’est apprendre à échanger les points de vue et à coopérer
c’est développer des aptitudes au management des hommes
c’est donner sens à un geste, à un processus dans un ensemble
Une pratique du tutorat bien pensée renouvelle les habitudes d’échange et de coopération dans l’entreprise. La logique de tutorat et d’apprentissage contagionne les autres acteurs, elle enrichit les pratiques quotidiennes et redonne le sens de la responsabilité.
Contenu
En deux journées de formation tuteur individualisée ou en groupe :
Créer une relation de confiance avec l’apprenant, découvrir sa psychologie
Passer un contrat : cerner l’objectif du tutorat et son contenu
Créer et choisir des exercices adaptés aux savoirs faire à transmettre
Elaborer le déroulé progressif de séquences formatives
S’entraîner à animer une séquence d’apprentissage
S’approprier plusieurs types de pédagogie pour optimiser l’implication
Repérer ses atouts de tuteurs et ses points faibles
Mettre au point des supports visuels ou pédagogiques
Concevoir une trace écrite
Concevoir un suivi et une évaluation de son tutorat
Outils
Entraînements vidéo. Brassage d’idées et créativité. Accompagnement individualisé
