Transformer la culture managériale

Transformer la culture managériale

Transformer la culture managériale pour la mettre au service de la qualité de vie au travail, l’ambition n’est pas mince. Encore faut-il que celles et ceux amenés à piloter des collectifs, à définir les organisations de travail ou encore à conduire des projets de transformation soient armés sur le plan des savoir-faire managériaux pour rele­ver ce défi. L’état des lieux qui figure dans le Livre Blanc « Apprendre à manager le travail » (ANACT) montre que c’est encore très loin d’être le cas, et que les clés pour inté­grer la complexité humaine et organisationnelle sont encore trop rarement offertes dans les programmes de formation initiale et continue à destination des ingénieurs, managers, dirigeants. Pour autant, là encore les choses bougent, et les initiatives se multiplient dans les entreprises, les administrations ainsi que les écoles et universi­tés pour transformer les cursus et donner aux managers et ingénieurs les moyens de mieux assumer leurs responsabilités en matière de qualité de vie au travail.

Olivier Mériaux

Directeur technique et scientifique de l’Anact

Livre blanc Apprendre à manager le travail | Anact  www.anact.fr/file/7707/download?token=IdFyqmH7